Hur digitala lösningar kan effektivisera tillverkningen

Tillverkningsindustrin är förvisso van att välkomna ny teknik och nya verktyg som kan bidra till att göra deras processer mer effektiva och produktiva, men oftast är det direkt i produktionslinjen snarare än högre upp i kedjan. Ändå ger en digital omvandling sådana företag en möjlighet som de inte har råd att missa.

En digital omvandlingsplan är möjligheten för tillverkande företag att överväga hur de kan uppdatera sin backoffice-teknik genom att installera de verktyg de behöver. Anläggningarna är främst inriktade på informationslagring och automatisering av processer, vilket minskar den tid som för närvarande ägnas åt uppgifter som består av att timme efter timme av att lagra dokumentation och mata in data.

I och med införandet av sådana lösningar kan resurser användas bättre och ge tillverkarna omedelbar effekt, eftersom de kan minska kostnaderna på en allt mer konkurrensutsatt marknad. Tack vare dessa verktyg kommer att bli lättare att konkurrera eftersom personalen kan fokusera på vad de gör bäst medan tekniken hanterar de dagliga administrativa uppgifterna och problemen. Ett sådant nästa steg in i framtiden är kärnan i fortsatt tillväxt för alla tillverkare

Ett viktigt sätt på vilket sådana innovativa digitala lösningar kan bidra till att förbättra produktiviteten på produktlinjen är genom efterlevnad. Genom att hålla reda på all dokumentation som rör certifieringar, utbildning och kvalifikationer kan ett Enterprise Content Management-system se till att ett företag aldrig saknar ett avgörande krav. Genom att göra denna förändring kan personalen minska risken för böter eller påföljder för bristande efterlevnad när det gäller inspektioner, med notiser som säkerställer att de är medvetna långt före tidsfristen eller utgången av ett befintligt certifikat.

Det ökar också säkerheten genom att tillhandahålla en enda kontaktpunkt för arbetsledare eller arbetstagare på produktionslinjen för att se till att alla de senaste lagarna och förordningarna lätt kan spåras så att arbetstagarna är helt uppdaterade om vad de måste göra för att se till att de arbetar enligt officiella riktlinjer och rekommendationer, samt lagar som kan leda till en rejäl böter om de bryts.

Detta är bara några av de sätt på vilka verktyg för digital transformation kan ge tillverkande företag nya sätt att effektivisera sina aretssätt. Att utnyttja och genomföra sådana lösningar kan leda till slutmålet om lägre kostnader som leder till större vinster.  Även om det kan vara skrämmande att investera i sådan teknik, leder processen till en betydande avkastning på investeringen och gör med säkerhet arbetsflöden och processer enklare för personalen. Med grundutbildning för att förstå hur de nya verktygen ska användas kan uppgifter förkortas från några timmar till bara några sekunder och, viktigast av allt, kan utföras med teknik snarare än av en värdefull anställd.